Mit Frédéric Laloux
New Work-Experte & Kulturwandel-Pionier, Mitgründer von TheWeek.ooo
"All diese Veränderungen sind nicht gekommen, weil es einen Superhelden oder eine Superheldin gegeben hat, sondern weil sich wahnsinnig viele Leute mobilisiert haben und jeder auf seiner Ebene sein Ding gemacht hat."
Online bis Dienstag, 19. März 20:00
Teile dieses Interview:
Frédéric Laloux erzählt, was sich in diesem Jahr mit „The Week" getan hat, über die Bewegung, die sich dadurch aufbaut und dass viele Menschen am Weg sind, etwas zu verändern - viel mehr, als wir denken. Warum es uns alle braucht statt einen Superhelden, der die Welt rettet, wie man mit Andersdenkenden am besten in Kontakt geht und warum er nach Europa zurückkehrt.
Mareike hat das Video schon gesehen und sagt:
Die Herzlichkeit und Wärme Frédérics schwappt so richtig rüber. Wie liebevoll er über seine Familie spricht ist berührend. Das Interview bestärkt mich auch weiterhin an den Ideen und Zielen, die ich durch The Week gesteckt habe, dran zu bleiben.
Zu diesem Interview findet am Di, 19.3. um 18 Uhr ein Vertiefungsraum statt.
Zur Person
Frédéric Laloux ist ein Vordenker der weltweiten New-Work-Bewegung, die das Miteinander am Arbeitsplatz neu definieren will. Sein Buch "Reinventing Organizations" ist vom Modell der Spiral Dynamics inspiriert und gilt als Standardwerk der integralen Organisationsentwicklung, das die Eigenverantwortung aller Mitarbeitenden stärkt. Darin portraitiert er Organisationen, die Zusammenarbeitsmodelle jenseits der klassischen Hierarchie umsetzen. Damit hat er viele Unternehmen inspiriert, sich anders zu organisieren.
Laloux´s Laufbahn gestaltete sich zunächst ganz klassisch mit einem Wirtschaftsstudium. Herausragende Leistungen ermöglichten ihm ein MBA-Studium am INSEAD, die als eine fünf renommiertesten Businessschools weltweit gilt. Zunächst wirkte Laloux auch bei McKinsey als Unternehmensberater, bis ihm immer klarer wurde, dass es sein Kernanliegen ist, den Kulturwandel in der Wirtschaftswelt vom profitorientierten hin zum sinnstiftenden Unternehmertum zu gestalten. Seine Erfahrungen und ihr theoretisches Fundament hat er im Buch "Reinventing Organizations" zusammengefasst.
Sein neues Projekt heißt The Week und dient der Klimamobilisierung. The Week ist eine Art „Playbook“, um das Umweltbewusstsein möglichst vieler Menschen wachzurütteln. Anstatt Top-Down Wissen zu vermitteln, setzt es auf den Einfluss von Peer Groups, macht Mut, anstatt Angst und Schuldgefühle zu provozieren. Intention: Die Transformation durch einen tiefgreifenden und weitreichenden Bewusstseinswandel mithilfe von neuen Narrativen und Geschichten voranbringen.
Laloux lebt zurückgezogen in einer Ökosiedlung in der Nähe von New York City. Er tritt selten öffentlich auf.
Mehr erfahren:
Website zu The Week - Klimaaktionswoche
Buch "Reinventing Organizations":
Frédéric Laloux hat mit Reinventing Organizations das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung - ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen - ist einzigartig.
Wir empfehlen, die Bücher beim lokalen Buchhändler zu kaufen oder sonst z.B. buch7.de, ecobookstore.de oder fairbuch.de.
Technisches
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Danke für dieses inspirierende Interview. Zu der Frage nach weniger oder mehr ist mir heute ein Text untergekommen, den ich gerne teilen möchte. Gefunden habe ich ihn in der Zeitschrift “Das Zeichen” von den Pallotinern und er ist von Claudia Nietsch-Ochs:
Mein Maß – Meine Entscheidung
Darf es etwas weniger sein?
Etwas weniger als das, was mir zusteht.
Etwas weniger als das, was ich gerade noch vertrage.
Etwas weniger als das, was ich mir leisten kann.
Etwas weniger als das, was andere von mir erwarten.
Darf es etwas mehr sein?
Etwas mehr an Liebe in rohen Zeiten.
Etwas mehr an Geduld mit mir …
Etwas mehr an Hoffnungskraft wider alle Resignation.
Etwas mehr Standfestigkeit auch gegen die Strömung.
Etwas mehr an Mitgefühl für die Andere, für den Anderen.
Mein Maß zu finden braucht Zeit und Aufmerksamkeit, manchmal auch einen guten, wahrhaftigen Rat.
Mich für mein Maß zu entscheiden braucht Mut und EigenSinn, mal für das Mehr, mal für das Weniger.
Ein Mann – eine Woche (The Week) – ein Neuanfang. Prädikat “Besonders Wertvoll” ✨
Freude auch bei mir, denn ich mag lebendige Aktionen miteinander, die im kleinen Rahmen beginnen und zu Veränderungen beitragen.
Declan Kennedy aus dem Lebensgarten Steyerberg hat etwa 1990 eine wohl ähnliche Aktion ins Leben gerufen. Es hieß GAP und sollte dazu dienen, die damals von ihm nach Deutschland geholte Permakultur zu verbreiten.
Damals gab es Übungshandbücher und Grüppentreffen über mehrere Wochen hinweg.
Mein kleiner Arbeitskreis bestand 1991 aus 6 Menschen und wir haben einiges über ökologisches Handeln gelernt., jedoch auch über die Verbindung von Mensch und Natur im Sinne der Zone 0 der Permakultur.
Kürzlich sprach mich eine der teilnehmenden Frauen an, um zu sagen, dass sie durch unsere Gruppe zum ersten Mal neu gedacht hat und seitdem der Ökobewegung treu geblieben ist.
Das Gespräch hier und die ausstrahlende Begeisterung haben auch mich umarmt, weil ich mich erinnern konnte an viele kleine Schritte, die doch dazu beigetragen haben, etwas zu verändern.
Vielen Dank! Sehr authentisch und inspirierend, habe gleich angefangen, eine Gruppe zu organisieren und freu mich auf die Erfahrung.
Danke für Dich ❤️🫶Möchte gerne an the week teilnehmen, dazu gleich Herzliche Einladung in meinen Künstler-Salon in Wien!❤️💕Alles Liebe, Gerhard Leixl
http://www.gerhardleixl.com
erfüllend und ermutigend, was frederic erzählte, eine prima idee mit the week und seinen wunsch der wohltuend für alle ist.
Vielen Dank für das inspirierende Interview. The week ist mir schon mehrfach begegnet. Jetzt werde ich damit mit einer kleine Gruppe im Sommer starten. Danke.