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Mit Britta Böckmann
Professorin, Visionssucheleiterin, Mitgründerin New Leaders Quest
Auma ObamaMutmacherin, Stiftungsgründerin, Mitglied des Weltzukunftsrates | Matthieu RicardBuddhistischer Mönch, Mitgefühlsforscher & Gründer der Hilfsorganisation Karuna-Shechen | Johannes GutmannSONNENTOR Gründer und Bio-Pionier | Edith Eva EgerAuschwitz-Überlebende & Trauma-Therapeutin | Shia SuMinimalistin und Zero-Waste Pionierin mit Wasteland-Rebel, Aktivistin & Bloggerin | Christiana FigueresLeidenschaftliche Politikerin & Klimaschutzaktivistin | Judith MangelsdorfGlücksforscherin und Professorin für Positive Psychologie | Frédéric LalouxNew Work-Experte & Kulturwandel-Pionier, Mitgründer von TheWeek.ooo | Leonore GewesslerKlimaschutzministerin | Theresia CroneKlimaaktivistin, Sprecherin von Fridays for Future D, Gründerin von EndEndoSilence | Joana BreidenbachNew Work-Pionierin, Gründerin betterplace, Autorin, Expertin für digitale Innovation | Ariadne von SchirachPhilosophin, Dozentin, Bestsellerautorin | Christian KrollGründer und Geschäftsführer der grünen Suchmaschine Ecosia | Stefan SagmeisterVielfach ausgezeichneter Designer, Autor und Filmemacher | Roshi Joan HalifaxPionierin des engagierten Buddhismus & Menschenrechts- und Klimaaktivistin | Bayo Akomolafe"Post-Aktivist", Philosoph, Geschäftsführer des Emergence Network | Reinhard HeisererMitgründer von "Jugend eine Welt" & Friedensaktivist | Sylvester WalchPionier für Holotropes Atmen und Transpersonale Psychologie, Psychotherapeut, Autor |
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Hier siehst du eine Vorschau zum Summit-Interview mit Britta Böckmann.
Willst du das vollständige Interview sehen?
Du findest den Link auf der Tagesseite vom Summit-Guide. Und auch in der jeweiligen Tages-Email, auf Telegram oder Signal.
Britta ermöglicht mit ihrer Arbeit die Rückverbindung von Wirtschaft und Natur. Sie selbst hat dabei Schwellengänge in der Natur als sehr hilfreich erlebt, um tiefere Antworten empfangen zu können. Diese Erfahrungen gibt sie jetzt in eigenen Formaten weiter, um damit den Transformationsprozess in den Unternehmen weiter voranzutreiben. Dabei experimentiert Britta damit, wie sie ihr Umfeld "dehnen" kann, überprüft ihre eigenen Glaubenssätze. Wichtig ist ihr auch das Thema Selbstfürsorge: "Was brauche ich, um gut in Balance zu sein?" Zugleich fordert uns Britt auf, mutig zu sein, das aufzugeben, was nicht mehr stimmig ist - und sich dabei immer wieder mit der Natur zu verbinden. Denn sie ist eine der besten Lehrerinnen, die es gibt.
Elke hat das Video schon gesehen und sagt:
Britta balanciert auf der Brücke von sehr feinfühlig zwischen dem, was jetzt ist, und hält den Raum für das, was entstehen möchte. Ganz mutig bleibt sie bei sich und ihren Bedürfnissen, teilt ihren Blick auf die Dinge mutig - auch im Umfeld mit Führungskräften. Sie schöpft Kraft und Inspiration aus der Verbindung mit der Natur und vertraut, dass das Richtige sich natürlich zeigt. Sie ist sehr "in tune" und verbunden. Eine echte Führungskraft der Zukunft!
Zur Person
Manche Begegnungen tragen reiche Früchte: Vor über einem Jahr kontaktierte Britta Böckmann "unsere" Hemma, sie habe etwas zum Online-Führungs-Training „Women Re.Member“ beizutragen... Mittlerweile ist Britta Teil des Women Re.Member-Teams - und nicht nur das. Cliffhanger...
Die Fakten: Auf der einen Seite ist sie Professorin für medinizische Informatik in Dortmund, Aufsichtsrätin bei Philips Deutschland GmbH, Verwaltungsrätin im Universitätsspital Basel. Zugleich ist sie aber auch Vorstandsmitglied des Netzwerks deutschsprachiger Visionssucheleiter:innen, selbst ebenfalls Visionssucheleiterin ausgebildet in der Tradition der School of Lost Borders.
Was bis vor wenigen Monaten noch parallel nebeneinander lief, hat nun zusammengefunden - dank des intensiven Jahrestrainings "Lead the Change". Aus diesem intensiven Entwicklungsjahr ist jetzt gemeinsam mit zwei Trainingskolleg:innen eine Seminarreihe geworden - namens „New Leaders Quest“, ein Training für die Führungskräfte von morgen, das als wesentliches Element die Visionssuche beinhaltet. Also: auf in den Wald, auf in den Wandel, auf in eine neue, gut und in Verbundenheit geführte (Wirtschafts-)Welt!
DU MÖCHTEST...
...freud- und kraftvoll zum Wandel beitragen? Du willst dein volles Potenzial leben, sowohl individuell als auch in Gruppen? Dann schau dir mal unser Jahrestraining Lead the Change an!
“JEDER UND JEDE VON UNS KANN EINEN UNTERSCHIED MACHEN. AUCH DU!”
Desmond Tutu
Lass dich auch von den anderen Pionier:innen des Summits inspirieren!
Entdecke Mut machende Vorbilder und Zukunftsinitiativen
beim Online-Kongress für den Wandel unserer Gesellschaft und der Frage "Was können wir beitragen?".
Danke, Britta! Für mich besonders wertvoll: Die Teilnehmenden deines Kurses zu ermutigen trotz Unzufriedenheit (und “Es könnte woanders viel leichter sein”) in den Organisationen zu bleiben und dort beharrlich versuchen, Wandel voranzubringen.
liebe Britta, es war mir eine Freude, dir zu lauschen und dich ganz neu zu hören, zu sehen, kennenzulernen. In all deinem Erzählen hat sich für mich ein goldener Faden durchgezogen – die Verbindung aller Polaritäten – in Würde, Achtsamkeit, Feingefühl, Mut …in der Begegnung mit dem was dran ist … sterben … gebären und die unerlässliche Frage, wann ist etwas reif zu sterben? Wann ist etwas reif, dass es geboren wird? Ich danke dir von Herzen! Rubin
“Andere mit Anstand verlieren lassen”
DANKE!!!
Auch für die vielen anderen tiefen geteilten Erfahrungen und Einsichten
Wow Britta ich find es so hands-on mit wunderbaren Beispielen unterstrichen!
Du zeigst, wie es praktisch geht die beiden Welten zu Verbinden & das auch in Führungspositionen!
Total beeindruckend, wie du die Dinge bildlich beschreibst „Angst auf den Beifahrersitz setzen“ und wie du sprachlich Dinge ansprichst. Du benennst Dinge beim Namen, die sonst oft unausgesprochen bleiben (weil du es so klar spürst). Respekt, wie viel Mut du hast, um als Frau in solchen Situationen aufzustehen – DANKE!
Ich kann immer wieder so viel von dir lernen.
Sehr schön auch das Beispiel, als du statt dich aufzuregen über die fehlende Vielfalt in der Kommission einfach nachgefragt hast, habt ihr nicht wen vergessen. Gesicht wahren statt Fronten aufzumachen. Und damit das Ziel vor Augen halten: will ich mich einfach nur positionieren oder will ich was erreichen? Wenn letzteres, muss ich das Gegenüber mit trotz Emotionen wieder mit einbeziehen.
So ist es! Und wir bleiben dann in Beziehung. Liebe Grüße
Was für ein wunderbares Gespräch zwischen zwei so klugen gefühlvollen Frauen. Das berührte Seele und Geist gleichermaßen und hinterlässt bei mir so eine unendliche Zuversicht für unser aller Zukunft im Frieden und Einklang. “Tausend Dank!” dafür … und Euch persönlich alles erdenklich Gute!
Danke Britta, so gute Impulse. Über Jahre, die ich sehr männlich besetzte Gremien erlebe, habe ich auch gemerkt, dass wenn “eine(r)” beginnt, sich mit ihrem Erleben zu zeigen, sich eine funktional nach Tagesordnung ablaufende Sitzung in eine echte gemeinsame Suche verändern kann.
Mich beeindruckt deine Sprache, der Pragmatismus sich nicht zu verkämpfen, die Leichtigkeit, dass frau neue Türen öffnen kann und manchmal die alten doch immer noch mal wieder braucht…
Worte wie Schwellengänge oder Räuchern, die ich aus dem Wildniskontext verstehe, sind
für den grössten Teil meiner Co-Frauen und Freundinnen leider nicht verständlich- das finde ich etwas schade.
Doch auf jeden Fall danke an euch beide, Britta und Hemma für so viele wertvolle Impulse zum Nachdenken und Umsetzen, ganz tolles Interview!!
Danke, für das tolle Interview und danke für dein Wirken, Britta. Ich wünsche mir mehr Frauen in Aufsichtsräten. Ich glaube, es ist leichter und schöner was von oben zu verändern. Ich bin auch eine Informatikerin und weiß wie schwer es ist in den alten Strukturen zu arbeiten. Der Wandel geschieht nur sehr sehr langsam, Das mit dem “Andere mit Anstand verlieren lassen” hab ich nicht ganz verstanden. War dein Verhalten denn “unanständig”? Im übrigen habe ich vieles dazu gelernt wie Männer sich artikulieren. Oft geht es gar nicht um den Inhalt, sondern darum wer das Sagen hat. Das ist der Vorteil von Frauen, denn es wirklich mal um Inhalte geht und weniger um Macho-Machtspiele. Ich würde mir mehr Männerseminare wünschen, in denen Männern erklärt wird wie gute Führung funktioniert. Meine Antwort lautet: Gemeinsam. 🙂
Ja, so wahr! Wir brauchen viel mehr weibliche Qualitäten, aber eben auch von und mit den Männern
Ja, mein Verhalten war „unanständig“ – ich habe so mit meiner Kompetenz aufgetrumpft, dass sich die anderen klein, falsch und schlecht vorbereitet gefühlt haben. Unnötig aus meiner heutigen Sicht
Ok, ich verstehe das und verstehe auch, dass du das nicht möchtest. Ich find es gut, dass Frauen ihre Kompetenz vorzeigen können und anderseits gut, dass frau nicht unbedingt kämpfen muss, sondern es auch spielerisch angehen kann. 🙂